贵州金丽工业投资集团有限公司党委做牢做实重点领域意识形态管控工作

本网讯（王正方 报道）按照上级有关要求，为有效防范和化解贵州金丽工业投资集团有限公司意识形态领域风险隐患，推动落实意识形态工作主体责任和管理责任，贵州金丽工业投资集团有限公司党委结合实际，从以下方面抓好集团公司重点领域意识形态管控工作。

一、党委高度重视，筑牢意识形态工作保护“屏障”。将意识形态工作纳入党委工作要点，坚持党对意识形态工作的绝对领导。规定半年召开一次意识形态专题会，研判形势，布置任务。做好正面宣传，有效利用内宣、外宣加强宣传报道，不断提升党的建设的强大正能量。

二、强化领导，压实责任。由集团公司党委书记、董事长担负起意识形态专项整治第一责任人职责，亲自部署、亲自过问、亲自处置；分管领导为直接责任人，抓好统筹协调工作；明确领导班子其他成员认真履行“一岗双责”，抓好分管部（室）、子公司的意识形态工作。此外，还专门明确人员作为“联络员”，负责向上级部门对接和报送资料。

三、建立健全机制，确保意识形态工作检查验收达标。全面落实意识形态“十个纳入”“十个必查”工作要求，认真对照“正负面清单”查漏补缺抓好落实，确保集团公司重点领域意识形态工作落到实处。

四、发挥纵向管理作用，防范风险隐患。制定贵州金丽工业投资集团有限公司《党员、干部职工意识形态领域风险自查台账》，每月初将“台账”下发到集团公司各部（室）、子公司清理排查，梳理后及时将“台账”反馈到集团综合办，再报送分管领导审查。如发现存在的风险隐患，第一时间进行整治，确保重点领域意识形态不留死角。

五、加强管理，抓好阵地建设。加强对集团公司“微信工作群”“QQ群”管理，建立健全信息报送审查制度，确保不出现负面舆情信息。

六、多管齐下研判意识形态工作，提高集团干部职工意识形态政治觉悟。通过理论学习中心组、党支部“三会一课”等形式学习意识形态相关精神和政策。党委班子听取意识形态工作情况汇报并专题研究意识形态工作，对意识形态领域重大事件、重大情况、重要社情民意中的倾向性问题进行分析研判。

（责编：赵娜）