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贵州金丽工业投资集团有限公司“四个三” 推动国有企业实体化转型高质量发展

2022-2-17 11:14| 发布者: 毕节在线| 查看: 29324 |原作者: 彭其美

摘要: 金沙县金丽工投集团“四个三” 推动国有企业实体化转型高质量发展

毕节网讯(通讯员彭其美 报道)全市干部作风教育大整顿开展以来,贵州金丽工业投资集团有限公司紧紧围绕“转变作风、促进落实、推动发展”主题主线,以“四个三”推动干部作风教育大整顿抓落实见成效,全面助推国有企业实体化转型高质量发展。

以“三个抓实”强化学习宣传。一是抓实理论学习。通过党委会议、党委理论学习中心组、干部职工政治理论学习等形式,结合党史学习教育组织干部职工深入学习十九届六中全会精神和习近平总书记关于作风建设重要论述,组织开展研讨交流。同时组织干部职工通过“金沙发布”“学习强国APP”等平台自主学习,并积极参与知识竞答,夯实理论基础。二是抓实警示教育。组织干部职工到县廉政建设警示教育基地观展及观看警示教育片,接受警示教育洗礼,观展后每名干部撰写心得体会,纷纷表示要以案为鉴、举一反三、加强自身修养,切实履行好新时代国企党员干部使命。三是抓实氛围营造。通过组织熟悉业务的精干力量撰写各类信息简报、电子显示屏滚动宣传和悬挂张贴横幅等形式,加强对干部作风教育大整顿的宣传,营造了浓厚的工作氛围。

以“三个确保”强化问题整改。一是确保问题找准精准。公司党员干部积极主动围绕市“6个扣问”18个整顿重点及市委吴强书记强调的“7个方面”对标对表积极主动查找问题,通过主动找、相互提等方式确保问题查找精准。二是确保真改实改。通过党员大会、干部职工大会等形式,干部职工对自查存在问题、整改措施制定、整改完成情况、长期坚持情况等进行报告,有效助推整改工作往深里走、往实里走、真改实改。三是确保档案规范管理。规范整理干部作风教育大整顿相关档案资料,实行“一部门一档、一人一档”档案管理制度,建立档案目录,装档整改印证资料全面且理由充分,确保档案规范管理。

以“三个加强”强化督促指导。一是加强工作指导。公司主要领导、分管领导亲自带头抓指导,领导小组办公室人员及时下沉一线,指导各部门扎实开展工作,及时加强工作对接、及时答疑解惑、及时进行工作提示、及时发现和纠正工作偏差,确保工作有序推进。二是加强监督检查。组建干部作风教育大整顿督查组,由班子成员带队开展实地督查和暗访,重点围绕学习不深入问题查找不精准、整改措施不具体、违反工作纪律等进行督查和暗访,进一步推动了干部作风转变。三是加强追责问责。对工作中不作为、慢作为、乱作为,或在干部作风教育大整顿工作中搞形式、走过场、弄虚作假的部门和相关责任人进行严肃问责,通过追责问责、以督促改。

以“三个推动”强化建章立制。一是推动制度建设。认真抓实问题整改,找准制度机制存在的漏洞和问题,建立健全各项制度机制,强化制度建设和监督管理,形成“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的长效机制。二是推动完善制度。建立完善公司《考勤管理制度》《经理会议事规则》《中层干部管理办法》《目标绩效考核实施方案》《2022年度领导班子成员调研工作方案》《2022年度干部职工政治理论学习计划》等6个规章制度,不断提升管理水平和工作效能。三是推动工作落实。工投集团持续加强作风建设,增强干部职工的作风意识和规矩意识,通过以作风转变推动工作落实来检验干部作风教育大整顿工作成效,进一步推动了公司实体化转型高质量发展。

(责编:赵娜)

 

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